台中室內設計| L & T design

  只是單純的住宅設計案工程;卻是在工程趨近尾聲階段...讓屋主在期待緊張的亢奮情緒下,
不禁壓著笑意直嚷 "不管不管" 一定要20號完成,不然要開罰20萬....

徒令設計師- "工程儘在掌控中"的時間流程管控說, 失效...

好!! 也忍著笑的我們一股勁的點頭... OK~

畢竟在已排定宴客日期進入倒數並與細部收尾工程形成時間拉鋸之際.
繁瑣的細節收尾動作,就連旁邊看著的人也要跟著繃緊神經...

其實; 一切真的就在掌控中說 ~

  一個工程的流程表編制;往往考驗設計師的思維模式?
如清潔工班何時要先粗清作業再來細清.還有玻璃收尾.木工五金調整.油漆細作補修.而窗簾工程與傢飾裝置乃至傢俱進場都是可以一起同步的... 那燈具工程的部份哪?

  沒關係;只要照著流程跑,每一個工班皆能輕鬆愉悅的吹著口哨等下班; 這也是一個團隊協力與按部就班的作業表現

當然;也是會有脫序的狀況發生的...

  曾記得是一個餐廳設計案監造,業主臨時決定開幕前來場頂級VIP包廂試吃宴會.
是一個晚上六點半的豪華饗宴,壁紙油漆工程直到三點還未完成,水電衛浴也在四點才裝馬桶,室內瀰漫剛鋪地毯的粘膠味...

  終於6:30準時開桌,隨著用餐的持續進行酒酣耳熟至餐宴順利結束,賓主盡歡...  始終我擔心著那顆來不及乾的馬桶 !

雖說 "姊姊有練過" 但這種情況還是能避免就避免...

相較之下; 本住宅個案的排程,因有著充裕的時間可以輕緩細心完成.
又特意地再排了一個全程的監造作業

要用心的把所有收尾細節全都處理好
讓遠在大陸經商的屋主回到家,看了也會很喜歡...